Curso Desenvolvimento de Líderes

14/09/2021
21/09/2021
28/09/2021
05/10/2021
13/10/2021
19/10/2021

18h30 às 22h30

Centro Empresarial de Flores da Cunha

Associado R$ 400,00
Não Associado R$ 750,00

Associados Sicredi possuem desconto

Desenvolver pessoas é cuidar do principal ativo da organização, o que significa dizer que é a partir delas que toda e qualquer operação será executada. Negócios de sucesso dependem do êxito individual e coletivo de seus colaboradores, sendo este resultado uma representação concreta do retorno sobre o investimento que é feito em uma contratação.

PATRICIA ELOISA RECH

Consultora de Psicologia Organizacional e Agile Coach
Atuação como Gerente de Recursos Humanos em empresas médias e grandes há mais de 10 anos. Especialista em projetos de Gestão de Pessoas envolvendo os subsistemas de Recursos Humanos e a implantação das políticas - Gestão de Pessoas por Competências, Remuneração Estratégica, Avaliação de Desempenho, Recrutamento e Seleção e T&D. Vivência na condução de ações em saúde e segurança do trabalho, relações trabalhistas e interface sindical. Competência no desenvolvimento de pessoas, líderes e equipes, utilizando metodologias experienciais, psicológicas e colaborativas na construção de soluções. Atuação em projetos de Planejamento Estratégico para apoio na identificação da ideologia da empresa e no diagnóstico interno.
Bacharel em Psicologia pela Universidade de Caxias do Sul, MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade de Caxias do Sul, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, Formação em Designer
Organizacional pela Ornellas Escola de Recursos Humanos, Formação em Mentoria Organizacional pela SBDC, Formação em Life e Executive Coach pelo LineCoaching. Certificada PACC em Professional Agile Coach pelo Agile Institute Brazil.

Desenvolvimento de Líderes
O programa de desenvolvimento de líderes será conduzido em módulos, cada um tratará de temática  específica. Abaixo segue temas sugeridos para abordagem.

MÓDULO 01 – Estilos de Liderança e Autoconhecimento

  • Autoconhecimento: saber quem sou, onde estou e para onde vou, para poder estar  contextualizado no ambiente organizacional;
  • Padrões de comportamento e modelos mentais: estilos, influência das experiências, emoções.
  • Estratégias para aumentar o desempenho a partir do perfil do líder.

CARGA HORÁRIA: 04 horas


MÓDULO 02 – Liderança influenciadora

  • Contexto, conceitos e princípios da liderança e da influência.
  • Perspectivas da influência: institucional, pessoal, adaptativa e execução.
  • Relações de trabalho e representação da empresa.
  • Habilidades políticas no desempenho da liderança: estilos profissionais, papéis sociais.

CARGA HORÁRIA: 04 horas

MÓDULO 03 – Comunicação e Feedback

  • Comunicação e relacionamentos
  • Atitudes facilitadoras da comunicação
  • Ferramentas de comunicação
  • Técnicas de feedback

CARGA HORÁRIA: 04 horas 

MÓDULO 04 – Delegação

  • O conflito de delegar x não delegar;
  • Os obstáculos da delegação do ponto de vista do líder;
  • As limitações da equipe em receber a delegação;
  • O processo de melhoria gradativa da delegação.

CARGA HORÁRIA: 04 horas

MÓDULO 05 – Gestão de conflitos o Comportamento assertivo

  • Estilos de administração de conflitos
  • Aproveitar a diversidade de pensamentos
  • Conflito como ferramenta de melhoria e crescimento

CARGA HORÁRIA: 04 horas 

MÓDULO 06 – Clima de Trabalho

  • Características do clima organizacional e sua influência na produtividade;
  • Segurança psicológica;
  • Como fazer a gestão do clima de trabalho e incentivar as pessoas.

CARGA HORÁRIA: 04 horas